1.为什么CBA外援都把鞋上的LOGO用胶布粘住?
2.安踏服装服装史
3.李宁、安踏分别赞助了哪些国家队?
4.CBA服装 是一个什么样的品牌呢
呵呵,CBA是个自主体育品牌,至于安踏的CBA球鞋只是基于它赞助了CBA。而获得授权生产球鞋和球衣。CBA的篮球鞋算是名牌了,东西设计一般,质量中等,价钱也在260到600那吧,档次并不如何高,属于二线体育品牌哦,很实用的品牌。谢谢~请支持我团。
为什么CBA外援都把鞋上的LOGO用胶布粘住?
安踏 体育用品有限公司
(港交所:2020),简称安踏体育、安踏,是中国领先的体育用品企业,主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品,包括运动鞋、服装及配饰。
1991年安踏成立
1991年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过二十几年的发展,安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。
1999年签约孔令辉塑造品牌
1999年,安踏签约孔令辉作为形象代言人,推出“我选择我喜欢”的品牌口号,并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长,营业额迅速从2千多万突破了2个亿。从那以后,安踏完成了从生产到品牌批发的构建,并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道,面对越来越多的模仿者,他时时思考着如何跑得更快,在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。
2004年赞助CBA,企业迎来高速发展期
2004年开始,安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛,成为CBA
安踏赞助CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴,打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月,安踏再次与CBA续约7年,双方合作延续到2012年,更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。
2005年成立国内首家运动科学实验室
在2005年,安踏花费近千万资金,建立了国内首个高科技的运动科学实验室
安踏运动科学实验室学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心,是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心,也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来,已经为安踏贡献了超过41项国家级专利,拥有一定规模的研发团队,被誉为“中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来,安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能,新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构,超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术,带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。
2007年香港上市
2007年7月10日,安踏体育在香港联交所挂牌上市,面向全球发售6亿股,仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分,安踏融资超过35亿港元,创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。
2008年推出ANTA KIDS战略
针对国内童装童鞋市场的竞争态势,安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA
KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势,借助母品牌的市场影响力拓宽销售,挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验,开发中国童鞋市场,全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。
2009年安踏收购FILA开启多品牌战略
早在2009年,安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商FILA
LOGO标权和运营业务,并定位在高端市场,逐步占领国内各大高端百货商场渠道,这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展,FILA已经成为安踏集团新的利润增长点,并与安踏品牌形成差异互补。
2009年安踏签约中国奥委会,打造代表中国体育的品牌形象;
2009年6月,安踏与中国奥委会达成战略合作协议,成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴,赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会,随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌,安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会
2012年成为中国体育用品行业第一
2012年,安踏业绩达人民币76.2亿元,后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看,安踏成功成为国产体育用品品牌的老大
2013年启动零售转型战略
安踏在2013年取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化,透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。
2013年续约中国奥委会
2013年1月17日,“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行,自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
2014年签约体操中心
安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育上再进一步,与国家体育总局体操运动管理安踏签约体操队中心正式签约,双方将展开全面的战略合作。
安踏是中国奥委会的合作伙伴,除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外,还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作,为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。
2016年用工匠精神突破百亿业绩
2016年2月23日,安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告,公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%,成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一双鞋。”
2016年安踏发布智能跑鞋
2016年6月19日,在第30届奥林匹克日长跑活动中,安踏发布了智能跑鞋,该跑鞋主打全方位跑姿监控,可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时,安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP——ANT
Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备,正式发力智能跑鞋市场。
这是安踏首次发布智能产品,对于安踏而言,集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋不仅仅是一款产品,更是安踏布局智能穿戴设备,抢占移动互联网数据入口的重要举措。
2016年安踏发布巴西奥运龙服
2016年6月29日,安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的“冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱,本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起,让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以“去打破”为主题的奥运传播,希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上,向全世界展示中国体育的力量,这也标志着安踏的奥运营销正式启动。
安踏服装服装史
CBA和安踏的商业合同。
合同规定作为CBA的赞助商,CBA各支球队的队服和球员的运动鞋都是由安踏提供。在安踏成为CBA赞助商的第一年,甚至强制要求运动员穿着安踏的篮球鞋进行比赛,一旦有球员穿着其他品牌的篮球鞋出场比赛,将被罚款。但是由于安踏球鞋的质量问题以及无法适应每个球员,大概后来安踏作出了让步,默许球员穿着其他品牌的篮球鞋,前提是不能出现除了安踏商标以外的其他LOGO,违反的话同样会被罚款,所以很多球员都把鞋上的LOGO用胶布粘住。
李宁、安踏分别赞助了哪些国家队?
从明星代言到赛事赞助到转播赞助,安踏的营销历程正是中国体育用品行业近20年来发展的缩影。前有高不可攀的国际大牌,后有不断模仿的小兄弟,安踏走过的路或许可以给中国体育品牌未来要走的路带来一些启示。
1991年,年轻的丁志忠成立了安踏公司,当时,安踏这样的小厂在晋江有上千家,与其他公司相比,安踏并没有任何优势可言。刚满18岁的丁志忠就这样独自北上,投身商海。
和所有初创企业一样,刚刚成立的安踏将所有的和精力都投入在设计、生产和销售上,基本上没有任何营销费用可言,完全凭着顾客的口碑进行传播。几年下来,产品销量虽不犯愁,但品牌却一直没有打出去。
于是,丁志忠开始将品牌经营提上日程。
19年,公司开始VI系统的建设,逐步规范商标识别的使用,并由此拉开了安踏品牌战略实施的序幕。
明星代言打响第一炮
和晋江所有涉及运动鞋生产的公司不一样的是,安踏积累原始资本后要做的第一件事,是尽快打出自己的知名度,让大家知道这个品牌。
从1999年起,安踏大胆地用了“明星代言+CCTV”的营销手法,以每年80万元的费用聘请了乒乓球世界冠军孔令辉作为品牌代言人,将“我选择,我喜欢”作为安踏的广告语,并拿出了500万元在央视体育频道的黄金时段展开了大规模的“广告轰炸”。
尽管现在明星代言体育品牌已经屡见不鲜,但在当时,却在大众中引起了强烈的震撼。“中国的国球是乒乓球,孔令辉又是乒乓球世界冠军,所以很容易引起大众的关注,自然也就会关注他所喜欢的、选择的品牌。”安踏品牌总监徐阳这样解释安踏选择孔令辉的初衷。
凭借着这则电视广告,安踏品牌在中国体育用品市场上崭露头角,“安踏+孔令辉”的组合从此深入人心。
不久后,2000年悉尼奥运会如期举行。在这次奥运会上,孔令辉决赛对阵瑞典名将瓦尔德内尔,在前4局打成平手后,孔令辉在决胜局中彻底摧毁了对手的斗志,最终经过5局苦战拿下对手,不仅帮助中国乒乓球队连续2届奥运会包揽4金,而且完成了他男单世界冠军“大满贯”的伟业。随着孔令辉获胜后亲吻国旗振臂挥舞的激动场面,安踏品牌也牢牢地铭刻在了国人心中。
就这样,安踏一炮而红,迅速成为中国家喻户晓的品牌。
知名度得到大幅提升的同时,安踏的销售也呈现出了强劲的增长:2000年,安踏的销售额突破了3亿元,是19年的6倍;2001年,安踏首次取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩;到2006年,安踏已经连续6年获此殊荣。
大手笔投入赛事赞助
此时,丁志忠已经不仅仅满足于安踏作为大众品牌的定位了,他希望安踏可以向更专业化的道路发展。
2003年,安踏面临着历史上第一次转型。当其他体育品牌纷纷效仿安踏的“明星代言+CCTV”营销模式时,安踏已经开始将眼光投向专业体育赛事的赞助了。
事实上,安踏敢如此大手笔投入到赛事赞助中,一个重要的原因是此前多年的尝试已经为安踏积累了相当的经验和信心:如1995年赞助第67届世界举重锦标赛,1999年赞助全国第4届城市运动会、世界中会、北京国际马拉松赛、第13届亚运会等;尤其是2000年赞助悉尼奥运会一炮而红,更让安踏尝到了甜头。但随着营销理念的逐渐成熟和品牌的逐渐强大,安踏对体育赛事的赞助也显得越来越理和深入。
“在体育赛事和项目的选择上,我们主要集中在篮球、排球、乒乓球和极限运动方面。篮球,既可以帮助安踏打品牌知名度,还可以拉动销售;排球和乒乓球是国球,能够体现出民族精神;而极限运动则代表着时尚和年轻。不同的项目有不同的侧重点,围绕着这些项目,安踏传播的手段和途径各不相同,达到的目的也不相同,可以让安踏这个品牌既有专业、又有民族,还具有国际化。”徐阳说道。
在这一时期,最具标志的首称与CBA(中国篮球联赛)的合作。
2003年6月,安踏首次赞助CBA3支队:浙江万马、陕西东盛、辽宁盼盼全套运动装备。2004年10月,安踏全面赞助CBA联赛,成为2004年~2012年连续8年16支球队的运动装备独家赞助商、CBA联赛运动装备惟一指定合作伙伴。
在取得了充分的权益之下,安踏跟随着CBA赛事的不断展开,投入大量进行了后续市场推广和深入的营销策略。
首先体现在产品研发上。2005年9月,CBA2005~2006赛季,安踏CBA王者系列装备正式问世,所有CBA球队将在该赛季全面穿着安踏装备征战职业联赛。2个月后,中国篮球协会和安踏又联合发布了安踏专门研发设计的CBA专用比赛装备,这是国内运动品牌第一次按照篮球运动前锋、中锋、后卫等位置的力学特点设计的CBA专业篮球鞋。2006年3月18日,CBA2006全明星赛在上海万人体育馆举行,安踏为本次全明星赛专门设计、制作了一整套全新的全明星比赛装备,并隆重推出A11 2006CBA限量版全明星战靴,在市场上引起一阵波澜。2007年1月,专业全明星篮球鞋也将 “除了塑造专业形象的之外,这也是我们赞助CBA的一个重要原因,”徐阳说道,“专业的体育用品离不开专业的运动员,专业的体育用品研发也必须和专业的运动员结合起来。通过赞助这些专业的运动员,我们可以掌握他们的数据,利用我们的科学实验室对这些数据以及中国人的运动习惯进行分析,从而使安踏的研发得到很大提升,使得我们能够研发、生产出来更优秀的产品。”
优秀的产品研发也促进了销售的增长,安踏以每年超过50%的增长大踏步向前。
其次,CBA队伍里明星闪耀,安踏恰好利用这些颇具人气的球星来加强与球迷的互动。2006年3月19日,安踏借全明星赛人气在上海南京路举办了安踏CBA明星上海面对面,巴特尔、王博、焦健、边强及外援布兰顿到场,与上海球迷度过了一次意义非凡的球星见面会。4月20日,借着成都举办中国国际体育博览会的东风,安踏在成都著名的闹市区春熙路再次举办了安踏CBA成都春熙路见面会,唐正东等4名CBA明星的到场让成都球迷近距离地感受到了安踏和CBA为大众带来的专业篮球的快乐。
除了球星见面会的形式外,安踏还创新地展开了街头篮球赛。2006年7月15日,安踏圆梦CBA2006 KO 街头篮球赛正式开始拉开战幕,这个中国最大规模的街头篮球赛在中国上海、北京、广州、成都等12个大型城市举行,参加人数超过2万人,比赛最终的优胜者还会参加CBA新赛季选秀的运作模式吸引了不少草根球迷的关注和踊跃参与,给热的草根们一个圆梦的机会。
显然,与体育赛事的合作已经远远超出了单纯的营销传播,而已深入到安踏品牌战略的方方面面中了。
从“我选择,我喜欢”到“永不止步”
“我们最近刚刚做了一个市场调查,安踏消费者的回头率是90%,”徐阳说道,这个数字让他非常振奋。
2006年9月份开始,安踏进入了一个全新的阶段——向综合体育品牌转型,体现于外的,是从“我选择,我喜欢”到“keep moving 永不止步”的转变。围绕着新的品牌形象,安踏开始呈现出更多的品牌个和内涵,其切入点就是草根文化。
“我不是阿迪、耐克,我不是那些超级巨星,我就是你身边的人,我就是一个拥有不凡梦想的平凡人。”这是徐阳对于草根的理解,“安踏有自己的细分群体,但这个群体不是根据年龄来划分的,是以心理状态来划分的。” 事实上,安踏的主要消费者都集中在14~26岁的人群中,他们年轻、个张扬,内心渴望国际品牌但经济实力尚不允许,而安踏正由此定位,“代表一种态度并不一定需要昂贵的价格。”徐阳说。在国外,这样的品牌并不少见,比如美国的GAP,可以成为上至总统下至平民都喜爱的休闲品牌,但其价格并不昂贵。
在安踏最新的电视广告中有这样一句话:“让伤疤成为你的勋章”,这句话的灵感来自极限运动,那些浑身是伤但却孜孜追求自己梦想的运动员们让大家看到了一种精神:你是一个普通人,没有条件、没有天赋,但是给你一个梦想,你同样可以通过自己的努力来实现——而这正是安踏希望传达给消费者的理念。
这一理念同样贯穿在安踏其他的营销活动中。比如与央视合作的“安踏CCTV体坛风云人物颁奖”,大家看到的可能是运动员风光无限的一瞬间,但安踏看中的却是这些人物的成长经历和如何获得成功的故事,它希望这些故事能够代表安踏的精神。甚至在产品代言人的选择上,安踏也放弃了使用一些超级巨星,而去启用那些尚未成名的年轻运动员,安踏更看重他们的成长历程,希望能够见证这些成功者是如何一步步通过自己的努力成长起来的。
配合着新的理念,安踏在9月份推出了“keep moving 永不止步”的新品牌电视广告,在央视一套、三套、五套、东方卫视等多家全国电视台投放长达60秒的广告;在10月份同样进行高频次的广告投放,仅央视五套一天就高达18次;进入11月时,仍然维持以往的广告量。徐阳说,这样的投放量一方面是为了推出安踏全新的品牌形象,另一方面则为多哈亚运会埋下了一个小小的伏笔,“就是希望大家能够记住广告中‘We are the champions’那首主题曲,把歌曲和安踏联系起来。”徐阳笑说。
这个小小的伏笔很快便显示出了威力。12月,多哈亚运会举行期间,在安踏与央视合作的“精彩回眸”、“荣耀亚洲”节目中,配合着中国健儿争金夺银的精彩场面,耳边奏响的正是“We are the champions”这首歌,尽管画面上没有任何安踏的logo,但观众却自然而然地联想到了安踏,并自然地建立起中国体育精神和安踏品牌的关联,这种将品牌声音符号置入赛事转播的手段堪称创新。特劳特几十年前就说过,品牌传播中,听比看更重要,安踏的这次尝试虽然只是小试牛刀,但在不久的将来,也许又会掀起一场新营销的风暴。
“蓝海永远很小,安踏要做就做红海里最大的。”徐阳毫不掩饰安踏的野心,在他们的里,安踏要在5年内,把市场美誉度和市场占有率都做到第一,并进入全球前10名,“我们希望安踏可以代表中国的体育精神,代表黄皮肤的骄傲。”
2007年7月13日,安踏体育在香港上市,首日股价大涨42%。 “上市后,安踏的综合实力有了很大提升,尤其是企业的国际化方面,更是得到了长足发展。”丁志忠表示,经过十几年的飞速发展,从CBA到NBA,安踏积累了丰富的运动用品制造和营销经验,此次签约弗朗西斯,更是迈出了品牌战略的关键一步。
体育营销的成功,加速了安踏品牌的成长和美誉度的明显提升。“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命,安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。这跟耐克、阿迪达斯所宣扬的特立独行的个人主义价值观念不同,安踏宣传的是中国本土文化。“到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌,并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景。
CBA服装 是一个什么样的品牌呢
你说的有点笼统,应该说那些项目的国家队,才好回答。我们现在只说国字号的队伍。目前,中国,乒乓球,羽毛球,体操,游泳(跳水),这几个中国夺金大项还是在李宁手中,因为这几个项目,成绩很好,在中国目前有很高的群众基础。教练员和李宁的关系也不错。(李宁和总局的关系也不错),所以还是在李宁的控制下。当然,也有阿迪达斯,耐克,他们在这些项目没有什么优势的因素。像其他的小项目呢。也有些。三大球中篮球是耐克的,足球是阿迪达斯的,排球是阿迪达斯的,李宁目前有赞助西班牙男子篮球国家队,阿根廷男子篮球国家队,其他的据我所知就没有啦。如果有,也是些小小国家,或者有些不太好的项目。毕竟,李宁离国际化还是有点距离的。想你说的安踏,可能指赞助了,有些中国的小项目吧,国外的,目前还没有听说。在说点别的,虽然,你在大街上,看到的李宁和安踏的专卖店很多。远远不比迪达斯和耐克要多,但是,他的营业额还是低于阿迪达斯和耐克。你或许是说,阿迪达斯和耐克的价钱高,对,没错。价钱高,是因为他们的衣服和鞋子材料很贵,是科技面料。都是美国的杜邦莱卡,英国新雪丽公司的保暖材料。马牌公司的橡胶。YKK公司的拉链。还有日本什么公司的戈特斯防水料。所以,一些国家队,选赞助商的时候,在同等价位上是不会考虑想中国的产品。除非,中国的产品花钱砸他们。别人说特步赞助了西班牙足球,比利亚雷亚尔队。
所有球队的比赛服装全部由安踏体育用品公司提供,并将是惟一的比赛服装赞助商,总赞助费用将为1000万元人民币。目前,涉及到CBA联赛的国内品牌至少有三家,包括李宁、CBA雷速、匹克等,而涉及到CBA的国外知名品牌也包括耐克、阿迪达斯和锐步等。
扩展资料:
CBA九重含义
1.英文Chinese Basketball Association的缩写,即中国篮球协会。
2.美国CBA,全称是大陆篮球协会.是NBA的二级发展联盟,NBA的一些短工CBA球员和被裁球员大部分就去这个联盟打工。
3.英文Commonwealth Bank of Australia的缩写,即澳大利亚联邦银行,是澳第一大商业银行。
4.英文Chinese Biological Abstracts缩写,即中国生命科学文献数据库。
5.英文是ChinaBankingAssociation的缩写,中文名称是中国银行业协会。
6.NBA劳资条款的英文缩写。
7.英文是 Customer Behior Analysis 的缩写,中文名称是客户行为分析。
8.CBA是一个篮球运动品牌,是中国篮球协会为了促进篮球事业发展,独家授权国辉(中国)有限公司运营的专业篮球运动装备品牌。
9. 英文Cheslock, Bakker Associates的缩写,是国外一个风险投资公司。
参考资料: